Проблемы ресторанового бизнеса: как агрегаторы доставки ограничивают возможности ресторанов

Проблемы ресторанового бизнеса: как агрегаторы доставки ограничивают возможности ресторанов

Каждый, кто заказывает еду через мобильное приложение, невольно становится частью проблемы, где удобство кардинально влияет на финансовое состояние ресторанов. Агрегаторы доставки, такие как Яндекс Еда и Деливери Клаб, берут комиссию, которая, по оценкам рестораторов 2025-2026 годов, достигает 35% с каждого заказа.

---

Что происходит и почему это важно

В наше время агрегаторы доставки обеспечивают ресторанам удобные пути выхода к клиентам. Однако высокие комиссии при этом наносят серьезный удар по их финансам. Рестораторы получают лишь часть от стоимости заказа. Пример: заказ пиццы за 1000 рублей приносит ресторану всего 650 рублей, в то время как 350 рублей уходит агрегатору. А с учетом других расходов, выгодно работать становится всё сложнее.

---

Краткая история появления агрегаторов доставки

В начале 2010-х доставка еды в России выглядела иначе: рестораны имели собственные службы и сайты, но всё это сменилось с приходом агрегаторов. С 2015–2017 годов появление таких сервисов, как Деливери Клаб и Яндекс Еда, казалось спасением, так как рестораны могли избежать затрат на курьеров и колл-центры. Вначале комиссии были разумными, но с ростом монополизации крупных компаний цены на комиссионные стремительно увеличились, и в 2025 году стали непосильными.

---

Ошеломляющая арифметика

Рассмотрим экономику небольшого ресторана, который полагается на агрегаторы. Если такие заведения имеют выручку около 500 000 рублей в месяц, то 35% от этой суммы уходят на комиссию агрегатора. После покрытия всех основных затрат, рестораторы в лучшем случае выходят в ноль, а в худшем — теряют деньги. В таких условиях рестораторы поднимают вопрос об уходе от использования агрегаторов.

---

Голос индустрии

В профессиональном сообществе мнения разделились: одни считают агрегатор необходимым злом, другие напротив — призывают к созданию собственной инфраструктуры, чтобы не кормить посредников. В тоже время третья группа предлагает рассматривать агрегаторы как средство привлечения клиентов, с дальнейшим переводом их на собственные каналы.

---

Сложности выхода

Отказаться от агрегаторов — сложная задача. Их влияние на рестораны велико. Снижение позиций в приложении, исключение из акций или даже повышение комиссии — все это служит инструментом давления. В результате рестораны начинают чувствовать себя в ловушке.

---

Создание собственной доставки

Создание собственной платформы доставки кажется заманчивым, но требует значительных инвестиций. Разработка приложения и рекрутирование курьеров может оказаться не по карману. Вместе с этим, привлекать клиентов на свою платформу становится сложнее из-за привычки пользователей к агрегаторам.

---

Клиентская база как главный актив

Многие рестораторы начинают понимать, что знание своей клиентской базы — это бесценный актив. В то время как агрегаторы контролируют данные о клиентах, рестораны должны искать способы использования этих данных для увеличения лояльности и сокращения зависимости от посредников.

---

Общее положение рынка

В период с 2024 по 2026 годы ресторанный бизнес сталкивается с серьезными трудностями. Растущие цены на аренду, продукты и зарплаты значительно превышают рост выручки. На фоне этого, высокие комиссии агрегаторов становятся невыносимыми и приводят к массовым закрытиям заведений.

---

Позиция потребителей

Таким образом, стоимость блюд в агрегаторах зачастую выше, чем при заказе напрямую. Высокие комиссии угрожают существованию небольших ресторанов, в то время как крупные сети могут легко бороться с этими затратами. Это создаёт ризик монополизации рынка и уменьшения выбора для потребителей.

---

Международный опыт регуляции

За рубежом проблемы высоких комиссий агрегаторов также становятся значительными, и страны начинают вводить ограничения на эти комиссии. Опыт подобных инициатив показывает, что данный подход успешно снижает влияние агрегаторов.

Источник: Касса ТВ

Лента новостей